L J Personeelsoplossingen maakt gebruik van de assesment tools van Thomas international. Wij hebben diverse trainingen gevolgd om deze tools op de juiste manier te kunnen inzetten en te interpreteren.

De assessments tools van Thomas International kunnen worden ingezet gedurende de hele loopbaan van een werknemer:

  • Aanname, de werving en selectie
  • Optimaliseren van prestaties
  • Opleiding en ontwikkeling
  • Ontplooien van talenten
  • Behouden van personeel

Wij kunnen u doormiddel van het assessment inzicht geven in het potentieel van uw medewerkers. In wat hen motiveert, over welke werksterkten zij beschikken en wat de eventuele beperkingen zijn. Het assessment geeft onderbouwing bij uw beslissingen rond uw personeel.

De Persoonlijke Profiel Analyse (PPA) van Thomas International wordt voor verschillende doeleinden ingezet:

  • te bepalen wie voor promotie in aanmerking komt
  • de juiste persoon te selecteren
  • motivatie en gedrevenheid te meten om verloop te minimaliseren
  • nauwkeurig te kunnen bepalen welke ontwikkelingstrajecten voor uw organisatie effectief zijn
  • het prestatieniveau te optimaliseren
  • problemen binnen teams op te lossen
  • de motivatie te vergroten
  • het personeelsverloop terug te dringen

De Persoonlijke Profiel Analyse geeft inzicht in het werkgedrag van mensen. Op basis hiervan kunnen beslissingen op het gebied van werving en selectie met meer zekerheid worden genomen. Ook kan worden bepaald op welk gebied maximaal effect mag worden verwacht van opleiding en ontwikkeling en waardoor medewerkers gemotiveerd en gestimuleerd worden. Dit voorkomt onnodig personeelsverloop. Door minder tijd te besteden aan personen die onderpresteren kan de focus worden verlegd naar medewerkers die uw organisatie vooruit helpen.

Voorbeeld van een Persoonlijke Profiel Analyse (link)

Gebruik functieprofilering (STA) om meer zekerheid te krijgen op het gebied van:

  • werving en selectie van de juiste persoon voor de juiste functie
  • vaststelling van de personen die niet geschikt zijn voor hun functie en deze herplaatsen naar een passende werkplek
  • vergroten van motivatie en loyaliteit
  • adequaat omgaan met personen die onderpresteren
  • optimaal benutten van talent

Als de juiste werknemers de juiste functies vervullen, wordt de werktevredenheid positief beïnvloed en wordt het potentieel optimaal benut. Positief gevolg: het personeelsverloop daalt en de juiste personen krijgen passende ontwikkelingskansen. Bovendien worden beslissingen tijdens aannameprocedures beter onderbouwd waardoor de kans op een mismatch afneemt

Voorbeeld van een STA (link)