- Uitvoering van complexe Personeel en Organisatietrajecten
- Arbeidsvoorwaarden en CAO
- Arbo en verzuimmanagement
- Oplossen diverse personele casuïstieken
- Optimaliseren personeelsafdeling
- Personeelsinstrumenten
Uitvoering van complexe Personeel- en Organisatietrajecten
Wij hebben veel ervaring met het uitvoeren van diverse trajecten op het gebied van P&O. Onze werkwijze hierbij is als volgt:
1. Probleemanalyse: in overleg met de klant bepalen we wat het probleem is.
2. Plan van aanpak: wij formuleren op basis van de vastgestelde probleemstelling een plan van aanpak met tijdsplanning.
3. Invoering: wij zorgen er desgewenst voor dat het plan daadwerkelijk in de organisatie wordt ingevoerd.
Voorbeelden van P&O-trajecten die wij hebben uitgevoerd zijn:
- Uitbesteden van niet-kerntaken van het bedrijf, zoals receptiedienst, salarisadministratie;
- Voorbereiden en uitvoeren van reorganisaties;
- Opzetten en invoeren van een opleidingsplan.
Onze aanpak is praktisch en concreet. Wij zorgen ervoor dat de oplossing voor uw probleem wordt ingevoerd, zodat u uw tijd kunt besteden aan andere zaken.
Naar boven
Voor u en uw medewerkers zijn salaris en andere arbeidsvoorwaarden van groot belang.
Wij kunnen advies en ondersteuning bieden bij diverse vragen hieromtrent. Een greep uit de projecten die wij voor diverse organisaties hebben uitgevoerd:
- Invoering CAO en / of personeelshandboek;
- Opstellen of controleren van arbeidsovereenkomsten;
- Vaststellen van diverse regelingen zoals een bonusregeling, een werktijdenregeling of een regeling voor scholingskosten;
- Opstellen arbeidsovereenkomsten, studieovereenkomsten e.d.
- Invoeren van functiebeschrijvingen en –waardering;
- Uitvoeren van een benchmark van uw arbeidsvoorwaarden.
Wij maken voor zeer specialistische kennis (pensioen, juridisch) gebruik van de kennis en ervaring van onze samenwerkingspartners.
Naar boven
Een veel voorkomend probleem, zeker bij wat grotere bedrijven, is het ziekteverzuim van de medewerkers. Dit kan voor uw bedrijf aardig wat geld kosten.
Op diverse manieren kan het ziekteverzuim in een organisatie worden teruggedrongen. Dit hangt uiteraard af van de oorzaken van (hoog) verzuim.
Wij kunnen voor u het ziekteverzuim in kaart brengen en analyseren. Daarna maken we in overleg een plan van aanpak om het ziekteverzuim terug te dringen. Wij hebben ruime ervaring in alle wet- en regelgeving omtrent verzuim, waaronder de Wet Verbetering Poortwachter.
Naast de aanpak van ziekteverzuim in de hele organisatie, kunnen wij ook casemanagement voor individuele medewerkers doen. Het gaat dan om medewerkers die langdurig ziek zijn.
Tevens hebben wij ervaring met het UWV en verzekeringsmaatschappijen en kunnen wij hierin een helpende hand bieden.
Naar boven
Oplossen diverse personele casuïstieken
Ondanks alle goede intenties kan het voorkomen dat ontslag van een medewerker niet te vermijden is. Dit kan uiteraard verschillende redenen hebben:
- het gaat minder goed met het bedrijf, of
- een functie komt te vervallen door automatisering, of
- er is een conflictsituatie die niet meer is op te lossen, of
- een medewerker is langer dan twee jaar ziek, en er is geen alternatieve functie voor handen.
Wij kunnen in dergelijke lastige situaties adviseren en indien gewenst een ontslagtraject begeleiden. Outplacement behoort ook tot de mogelijkheden.
Naar boven
Optimaliseren personeelsafdeling
Prijzen staan onder druk, kosten gaan omhoog, en dus is de noodzaak van efficiënt werken ook voor de personeelsafdeling van groot belang. Door werkwijzen en processen efficiënter in te richten kunnen flink wat kosten worden bespaard.
Wij zetten onze kennis en ervaring graag in om uw personeelsafdeling op een hoger plan te krijgen. Hierbij kunt u denken aan de volgende activiteiten:
- processen / procedures beschrijven en invoeren;
- opstellen van een jaarplan en P&O-cyclus;
- ISO-certificering HR-afdeling;
- inrichting van de personeelsafdeling (takenpakket, aantal FTE’s);
- optimaliseren van de administratieve processen;
- uitbesteden van bepaalde HR-taken.
Wij kunnen voor u personeelsinstrumenten toegespitst op uw organisatie ontwikkelen en indien gewenst invoeren. Hierbij kunt u denken aan:
- Beoordelings- en functioneringsgesprekken;
- 360 graden feedback;
- Opleidingsplan.
Tevens hebben wij een certificering voor het werken met de assessment tools van Thomas International. De toepasbaarheid is tweeledig:
- testen van personeel of te werven personeel;
- opstellen van een functieprofiel voor verdere coaching of ontwikkeling van een medewerker.
